Деталь разрабатывается и тестируется на производственных стендах HygroMatik, что обеспечивает точную совместимость, корректную работу с фирменной автоматикой и безопасность в типовых режимах эксплуатации. За счёт заводского качества сборки и материалов компонент выдерживает длительные циклы, а обслуживание сводится к регламентным операциям.
В сравнении с универсальными аналогами оригинальная запчасть HygroMatik обеспечивает стабильные характеристики в полном диапазоне допустимых условий, корректно взаимодействует с узлами водоподготовки и дренажа, а также сохраняет соответствие требованиям сервиса и гарантии производителя. Это оптимальный выбор для тех, кто рассчитывает на предсказуемую работу увлажнителя, минимизацию рисков и снижение совокупной стоимости владения.
Способы оплаты
Для физических лиц доступна оплата двумя способами:
-
Оплата наличными в офисе компании, либо водителю при доставке по московскому региону. Кроме заказного оборудования.
-
Безналичный расчет по QR коду (СБП - система быстрых платежей).
Для юридических лиц доступна только безналичная оплата по заранее выставленному счету.
Доставка по Москве и области
Доставка в пределах МКАД при заказе свыше 15 000 руб. - бесплатно до подъезда.
Доставка в пределах МКАД при заказе до 15 000 руб. - 500 руб. до подъезда.
Доставка осуществляется в течение 1-3 дней с 9 до 19 часов. Водитель звонит за час.
Точный день доставки определяется нашей логистикой.
Доставка за МКАД + 50 руб./км
Подъем оборудования весом до 40 кг:
- до помещения на лифте - 300 руб. за комплект оборудования.
- до помещения по лестнице - 150 руб./этаж за комплект оборудования (при отсутствии или невозможности воспользоваться лифтом).
Возможность и стоимость подъема оборудования весом свыше 40 кг обговаривается индивидуально.
Доставка по России и Таможенному союзу (Белоруссия, Казахстан)
Доставка до терминала транспортной компании при заказе свыше 15 000 руб. - бесплатно
Доставка до терминала транспортной компании при заказе до 15 000 руб. - 500 руб.
Далее по тарифам транспортной компании.
