От других решений линейки устройство отличается акцентом на надежность и простоту сервиса: цилиндры легко очищаются без химии, предусмотрен эффективный отвод минеральных отложений, а конструкция адаптирована для продолжительной работы под переменной нагрузкой. Благодаря широким возможностям подключения к системам управления и мониторинга устройство органично встраивается в существующую инфраструктуру здания, снижая затраты на монтаж и эксплуатацию.
Ключевые преимущества включают гигиеничную выработку пара, устойчивость к коррозии, удобный доступ к узлам, а также совместимость с современными протоколами диспетчеризации. Такая комбинация делает модель практичным выбором для объектов с повышенными требованиями к качеству внутреннего воздуха и бесперебойности процессов.
Способы оплаты
Для физических лиц доступна оплата двумя способами:
-
Оплата наличными в офисе компании, либо водителю при доставке по московскому региону. Кроме заказного оборудования.
-
Безналичный расчет по QR коду (СБП - система быстрых платежей).
Для юридических лиц доступна только безналичная оплата по заранее выставленному счету.
Доставка по Москве и области
Доставка в пределах МКАД при заказе свыше 15 000 руб. - бесплатно до подъезда.
Доставка в пределах МКАД при заказе до 15 000 руб. - 500 руб. до подъезда.
Доставка осуществляется в течение 1-3 дней с 9 до 19 часов. Водитель звонит за час.
Точный день доставки определяется нашей логистикой.
Доставка за МКАД + 50 руб./км
Подъем оборудования весом до 40 кг:
- до помещения на лифте - 300 руб. за комплект оборудования.
- до помещения по лестнице - 150 руб./этаж за комплект оборудования (при отсутствии или невозможности воспользоваться лифтом).
Возможность и стоимость подъема оборудования весом свыше 40 кг обговаривается индивидуально.
Доставка по России и Таможенному союзу (Белоруссия, Казахстан)
Доставка до терминала транспортной компании при заказе свыше 15 000 руб. - бесплатно
Доставка до терминала транспортной компании при заказе до 15 000 руб. - 500 руб.
Далее по тарифам транспортной компании.
